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图片开首:齐集
要澈底离开红杉中国了吗?
证据 Linkedin 夸耀,红杉中国迫切合推进谈主郭山汕(Colin Guo)已从合推进谈主变为投资合推进谈主,夸耀非 Partner 情状,后续在红杉中国担任 Venture Partner 变装。
且于 2024 年 10 在香港中环创立了一家叫 Entropy Management 的投资处置公司,华文名叫卓飞处置,他是创举东谈主兼 CIO。
钛媒体翻开红杉中国的官网后,了了地看到郭山汕的信息已变更为投资合推进谈主。
有知情东谈主披露,郭山汕并未皆备离开红杉,当今仍在负责红杉中国 Yue 加快器的揣度事务。而 Entropy Management(卓飞处置)是郭山汕出于个东谈主对二级阛阓的浓厚意思而拓荒的公司,红杉中国当今并未参与其中。
新局
新办事,绝口不提一级阛阓。
自 2010 年 5 月加入红杉中国以来,郭山汕主导投资了拼多多、中通、极兔、boss 直聘、货拉拉、达达、满帮、得物等一众巨匠耳熏目染的盛名公司。他历经了中国风险投资的完好周期,积存了丰富的投资申饬。
然则,令东谈主出东谈主猜度的是,在新办事上他却将元气心灵转向了二级阛阓。
从其创立的 Entropy Management(卓飞处置)官网先容可知,这是一家专注于投资和慈善活动的投资处置公司。公司的资源主要源于昔时 15 年对科技转换和生意格局重塑的创业企业的早期维持。卓飞处置爱好与创举东谈主、处置团队、首席投资官、基金司理及基金合推进谈主的恒久伙伴揣度,奋发于为他们提供创业、融资及行业盘问等多方面的匡助与维持。同期,卓飞处置以慈善为导向,通过旗下基金会进行捐赠。
从业务板块来看,投资业务主要聚焦于股票投资和基金投资,和郭山汕此前擅长的一级阛阓早期投资造成了昭彰对比。从当今的各种迹象来看,在公司层面,他大要率不再平直参与一级阛阓投资,不外这部安分容在慈善业务中有所体现。
在慈善范围,卓飞处置一方面通过旗下有意基金会为创业者和初创企业提供专科素质和全面业务维持;另一方面,慈善触角还蔓延至诠释和艺术范围。
据悉,自 10 月份以来,郭山汕在 LinkedIn 上暗示,我方已将大部分元气心灵参预到 Entropy Management,专注于投资和慈善这两大中枢业务。
更值得一提的是,四周前,Entropy Management 发布了一则分析师招聘信息。信息夸耀,公司全力打造顶尖巨匠阛阓投资团队,野心是在全球技巧行业开展蚁集且恒久的投资。投资方进取,重心行业涵盖软件、硬件、消耗互联网、东谈主工智能、新动力等技巧范围要道板块。从地域上看,重热沈切好意思国和亚洲(包括中国、日本等其他亚洲国度)。
对应聘者,公司提倡较高条款,其中一条是必须具备至少 5 年金融行业揣度使命申饬,且至少 3 年在股票投资岗亭上。
也有东谈主算计,鉴于他仍然担任红杉中国的投资合推进谈主和 Yue 加快器的合推进谈主职位的揣度,平直投资可能依然领略过红杉中国来进行。
高潮最快的中生代合推进谈主
在 "福布斯中国 2023 年中国 100 位创投东谈主" 榜单中,郭山汕被评为近两年高潮势头最为迅猛的中生代投资东谈主。
极兔速递在 2023 年 10 月奏凯于港交所上市,这一成立让郭山汕的名次从 2022 年的第 27 位跃升至 2023 年的第 12 位,成为红杉中国里面这次名次中仅次于沈南鹏的合推进谈主。
郭山汕在加入红杉中国之前,于麦肯锡使命期间目击很多同事转行投身 VC、PE 范围,并从他们口中了解到这个行业的魔力与挑战。当红杉老本的猎头向他抛出橄榄枝时,他绝不游移地踏入了这个充满风趣的新范围。
2010 年 5 月,郭山汕加入红杉中国,初期主要负责面容 cold call 和盘问使命。在加入红杉的前两年半里,他历经多个行业组,从最早的新动力组,转到消耗组,期间主要盘问物流范围,其后又进入 TMT 组。
在这一阶段,他并未立即主导任何面容,而是专注于行业盘问,并与资深同事一同进行守法走访。红杉中国的私有之处在于,不以投资面容的数目侦察投资东谈主,而是条款投资东谈主在特定的一两个行业中深耕细作,充分交融投资中的试错成本。这种专科化的积存,为郭山汕后续的投资实行带来了显耀陈诉。他暗示:"红杉予以我的最大维持,即是饱读动我专注于一件事,并为此参预豪阔的时分。"
郭山汕认为,专科化投资需具备两点:一是在行业里浸泡很久,可能长达几年;二是要有行业视力。他强调:"视力是一个投资东谈主必须具备的,投资东谈主和投资东谈主临了的鉴识就在于对行业的交融。"
2012 年春节,沈南鹏给郭山汕发了一封邮件,卤莽是:红杉要运转情切快递行业。
2013 年 1 月起,郭山汕主导投资了中通快递、安能物流等面容,并于 2013 年 3 月升任红杉中国 Vice President。为了投进中通,他学会了以前从不沾染的打麻将和吸烟喝酒。从首先与行业东谈主士话语欠亨,到临了奏凯投资。
2014 年,不竭深耕物流范围,先后投资了德邦物流、达达、运满满、云鸟等面容,2015 年 3 月升任为红杉中国董事总司理。
2014 年,他不竭深耕物流范围,先后投资了德邦物流、达达、运满满、云鸟等面容,2015 年 3 月升任为红杉中国董事总司理。
2017 年 3 月,他再次升任,成为红杉中国合推进谈主,主导投资了京东物流、极兔物流、货拉拉、运去那儿等面容。梳理国内物流阛阓头部企业可以发现,红杉中国占据了范围内头部企业的 "半壁山河"。
而过往投资事件中,最令他印象真切的是参与投资了拼多多。在红杉里面临电商投资未罢了共鸣、对拼多多半据存疑之时,郭山汕进行了守法走访。降生麦肯锡的他证据了数据的信得过性,最终在 2016 年末参与了对拼多多的投资,前后累计三轮。2018 年 7 月,拼多多奏凯挂牌纳斯达克,短短两年多时分,红杉不管是在陈诉倍数依然陈诉金额上都收成颇丰。
郭山汕也被称为靠拼多多赚最多钱的投资东谈主。在他看来:"早期投资要勇于脱手,勇于承担风险,然后多花时分和这些公司‘混’和‘泡’,再去考据和完善此前的盘问与发现。"
这偶然取决于他本性的两个特色,一是领有较强的风趣心;二是相对空隙。是以,即使遭遇格外可爱的面容,他也能保握感性,有时候是我方把我方拉回归,有时候则是被同事拉回归。
他认为:"最锐利的投资东谈主时时可以在一运转就收拢事物最内容的点,决定投依然不投。"
异类
在金融东谈主才云集的风险投资行业中,郭山汕可谓一个"异类",他非金融专科降生,算上投资使命,也只是作念过三份使命。
郭山汕毕业于重庆大学话语和信息工程专科。他的第一份使命是在西门子从事供应链揣度使命。首个面容是雪柜输送测试,即破耗几个月时分把雪柜放平,在多样路况下输送,以测试雪柜性能是否稳固。随后又花了一年时分在仓库进行库房瞎想和拓荒采购。他使命相称厚爱,率领们以致欲望他能在此岗亭上干一辈子,因为其他实习生时时作念一刹就条款转岗或离开。
第二份使命是在麦肯锡。他回忆起口试时,导师很亲切,第一天就见告他这里大部分东谈主只干三年,文化墙上还有一条口号是 " export talents(输出东谈主才)"。
但他正本准备一直作念下去。在麦肯锡,他主要负责恢复面容组的一个个盘问问题。作念了一年多后基本熟能生巧,问题种类虽大同小异,但他老是但愿我方的恢复质料比之前更高,而非简易复制粘贴。有时以为恢复得可以,还会我方多读几遍抚玩一番。这份使命他作念了五年,每年侦察都属于优秀一档,考语中最多的即是 " good can-do attitude(使命气派好)"。在麦肯锡期间,郭山汕聚焦于交通物流旅游范围,正值是期间和红杉所需要的东谈主才。
偶然对郭山汕而言,前两份使命是为了营生和立足,而从事 VC 使命则是为了放大价值。他暗示:"我属于莫得格外爱好的东谈主,很难作念到爱一瞥干一瞥。但我可以争取作念到干一瞥爱一瞥,少沮丧使命,少找借口,多作念极少事,多学极少东西。时时这么,你才可以尽快走出单纯为营生而使命的阶段,去更多地追求关乎意思、梦想和更大社会价值的事情。"
在过往的采访中,郭山汕很少抒发敏锐的不雅点,大多是对行业刀刀见血的细察,既不牵丝攀藤,也不外甚其实。
正如他在 2019 年往往研读的 "中和之谈":恰到公正,处于过与不足之间。"中" 并非位置上的中,而是多种动态力量的均衡点。比如过于刚愎私用或过于良善都不能取;又比如巨匠一齐作念事,对张三故意,对李四没利,还阵一火王五,这就不是 "中"。柔中带刚才是更好的本性,妥善地均衡和处理多样力量才智遥远。
另外两层真谛是:素位而行,守安分,诚而不欺,不作念侥亏得得的事情,这与个人方针不同;不偏不易(不偏之谓中,不易之谓庸),往普通变化野心和见解,是一种恒久的、镂刻禁止的念念维。
据了解,老一又友关于郭山汕的评价也很高。2005 年曾在麦肯锡同事的老一又友、新达达创举东谈主蒯佳琪评价他:出色、低调、厚实、双商高。
不管最终是否与红杉中国澈底分开,在红杉中国使命的 14 年,是郭山汕个东谈主光泽的十余年足球投注app,亦然中国创投高速发展的十余年。(本文首发于钛媒体 APP,作家|郭虹妘,剪辑|陶天宇)
